索  引  号:000014348YX35/2015-02799

公开属性:主动公开

发布机构:华乐街道办事处

发布日期:2015-08-24

信息名称:关于印发《华侨新村幸福社区示范点创建和总部经济建设工作方案》的通知

内容描述:关于印发《华侨新村幸福社区示范点创建和总部经济建设工作方案》的通知

关于印发《华侨新村幸福社区示范点创建和总部经济建设工作方案》的通知

 

 华侨新村幸福社区示范点创建和总部经济建设工作方案

 

为进一步加强社会建设、培育华乐街经济新增长点,根据区委、区政府关于幸福社区建设和华侨新村别墅群总部经济楼宇建设工作安排,结合我街华侨新村社区实际,特制订工作方案如下:

一、工作原则和目标

以基层党建为工作主导,以华侨文化、总部经济为工作特色,以社区问题、群众意愿、企业愿景为工作导向,以社区营造中心+社区治理联盟+社区发展资金+政企互联共建为工作模式,以创建干净、整洁、平安、有序社区环境、完善基础公共服务设施、搭建资源整合平台、提供优质服务、吸引总部企业入驻、带动历史街区保护活化使用为工作主线,突出社区治理首创精神,彰显经济转型升级、可持续发展需要,努力把华侨新村打造成总部经济集聚区、华侨文化展示区、特色景点旅游区,促进积极向上的社会生态,提升居民群众的幸福指数。

 二、工作任务及分工

(一)推进总部经济建设。认真落实区委、区政府主要领导关于华侨新村别墅群总部经济楼宇建设有关指示要求,以及区政府华侨新村别墅群总部经济楼宇建设联席会议精神,积极开展环境整治、社区治理、招商引资和宣传推介等工作,努力把华侨新村打造成总部经济集聚区。(牵头领导:梁帆琦;牵头单位:街经济办;配合单位:街出管中心、城管科、工商所、食药监所、派出所、华侨新村社区居委会

1、成立经济服务团队。组建别墅群1+N联络服务团队,街道经济办指定1名首席服务联络员,统计、工商、税务、出管、公安、食药监、城管执法队等各指定1名熟悉相关业务的具体服务人员,宣传相关优惠政策,开通绿色通道,为进驻别墅的企业提供专业高效的服务和指导。加强与业主的沟通,每定期更新经营性别墅信息,及时准确提供空置及可置换别墅信息供招商引资。(完成时限:20159月底前

2、加强组织策划宣传。将华侨新村别墅总部经济集聚区平面图、华侨新村别墅群引进业态指引、相关扶持政策以及华侨新村别墅情况信息等整合成招商地图,明确华侨新村总部经济建设指引,包括产业定位、产业经济集聚区配套落地机制、政策。委托专业机构对华侨新村的整体环境进行综合性的设计规划,使之形成与总部经济、与华侨文化相一致的社区文化氛围。采取向指定客户发放资料、召开归侨联谊会、华侨新村别墅总部经济建设座谈会等形式,积极向企业、社会宣传、推介华侨新村。(完成时限:201512月底前

3、加大招商力度。加强与区政府办、区商务局、区投资服务中心、区科工信局等部门的联系,积极开展政策宣传、低端产业清理、招商引资工作,大力引荐符合业态要求的总部企业进驻华侨新村,力争达到引进3家以上总部企业的目标要求。(完成时限:201512月底前

(二)强化社区综合服务。结合社区一居一站建设,加大社区服务窗口、平台建设力度,以建体系、优服务、增效能、树形象、创一流、促发展为主要内容,以行政效能、管理水平、队伍素质、服务水平四个提升为目标,积极开展争创示范窗口、争做服务明星主题活动,努力为群众、企业提供廉洁、务实、高效的社区服务。(牵头领导:程建华;牵头单位:街民政科;配合单位:街党政办、计生办、城管科、团工委、社区服务中心、华侨新村社区居委会

4、改造社区居委会。对华侨新村社区居委会进行改造,通过设立接待窗口,接受群众办理事项的受理、指引、审核和呈报等事务,逐步将计生、残联、民政等居民办证业务融合网格,实现在网格化系统为居民办证办事,在服务站内和室外设立电子信息屏,将为居民办理的服务项目、办事程序和标准以电子屏幕方式滚动式向居民宣传。(完成时限:201512月底前

5、构建综合服务平台。在华侨新村内物色场所,通过政府购买服务、引进设计公益机构,打造为社区居民、企业提供服务和活动的综合性一站式平台,使之成为推动华乐街幸福社区营造、总部经济建设的重要阵地和活动场所。(完成时限:2016年底前

6、发挥星光老人之家作用。增设居民议事功能,提供场所听取民情民意、让居民事自已商议、居民事自己解决、居民活动自己筹划落实。遵循老年保健自娱、政府引导服务的原则,以贴近老年生活、满足老年需求为标准,多项目、多形式地开展保健康复、文体健身、歌舞戏曲、书画摄影、棋牌娱乐、图书阅览、咨询以及各种知识讲座等活动内容,以适合不同层次老人的需求。充实老年生活,提高人生品位。(完成时限:201512月底前

7、打造老人日托服务中心。租赁淘金路199号首层物业约300多平方米首层物业,通过社区共建、资源整合,将该物业建成老人日托服务中心,满足社会养老服务的需求。(完成时限:201512月底前

8、成立助学创业服务点。争取区创业资金扶持,联合越秀区劳动就业训练中心每星期定期开展SYB创办你的企业培训课程,以创业促就业,服务区域经济。同时,积极开展慈善阳光助学活动,帮助低保低收等困难学生圆梦的同时,脱贫促就业,引导学生积极回报社会。(完成时限:201510月底前

9、创办社区四点学堂积极利用归侨联谊会、社区营造中心、老人日托服务中心等场所,募集义工。采取征募形式,依据自愿、就近、便利原则,按照功能需求发动社区退休教师、干部,有才华、爱心的人士、以及社会组织成员组成一支稳定的、专兼职结合的义工辅导员队伍,创办青少年社区四点学堂,在正常上学期间每天14:00-17:00、寒暑假全天免费开放给社区青少年儿童使用,提供图书阅览及自修、心理辅导及情绪支持服务、亲子活动、工作坊、周末影院、康乐游戏、兴趣培训班、社区公益活动,丰富社区青少年的课余生活,拓宽视野,发掘潜能,构建有利于青少年成长的和谐社区。(完成时限:201512月底前

(三)开展环境综合治理。干净、整洁、平安、有序为总目标,对社区内的道路、围墙、绿化按照华侨新村社区的风格特点进行修缮、改造,形成统一的别墅洋楼风格,为居民、企业、游客提供更好的宜居、宜商、宜游环境。(牵头领导:曾祥永;牵头单位:街城管科;配合单位:街党政办、民政科、计生办、文化站、社区服务中心、环卫队、华侨新村社区居委会

10、进行环境综合改造。争取园林绿化、市政设施、城管等部门的支持,对村内的柏油路面、人行道、行道树、街心花园、围墙、垃圾桶等进行综合改造,铺设彩色道路、设计特色道路指示牌、营造围墙文化、补种改种紫荆花、美化景观化垃圾桶,按品质化要求提升环卫设施和清洁水平,将华侨新村改造成广州知名紫荆花观赏区、特色文化游览区。(完成时限:201512月底前

11、挖掘华侨文化资源。充分发挥现有华侨微博物馆、红线女故居等华侨文化阵地作用,积极发掘归侨事迹、故事,制作别墅、归侨故事二维码指示牌、标示牌,绘制华侨新村别墅故事探究、美食探寻等手绘旅游地图。组织社区居民、辖区单位广泛开展社区运动会社区红歌会、紫荆花摄影展、华侨新村历史典故征集、我爱华侨新村征文等各类群众喜闻乐见的文化活动,满足社区居民多元化的文化需求,打造华侨文化展示区、美食品尝区。(完成时限:201512月底前

12、建设绿色低碳出行区。制订绿色出行、自行车、电瓶车接泊车站等规划,逐步完善功能配套,将华侨新村建设成绿色低碳出行区。联合华乐街社区卫生服务中心、食药监所,在和平路10号对面建设健康长廊,定时定点开展健康管家进社区等活动。深入开展垃圾分类,进一步加大垃圾分类宣传力度,充分发挥志愿者作用,开展桶点值守、上门指导、奖励激励等志愿活动,提升生活垃圾减量率。(完成时限:201512月底前

13、设置健康小屋。在社区服务站、归侨联谊会等地设置健康小屋,配备身高体重测量仪、人体成分分析仪、骨密度仪、全自动血压仪、肺功能仪、血糖仪、动脉硬化检测仪、心电图机等自助仪器,鼓励居民进行自我健康管理。设立微信服务号计生宣传信息机,向广大群众宣传计生政策,生殖健康保健等内容。信息机还将和微信客户端联网,居民通过信息机实现查询计生办事流程、计生政策、健康讲座等服务内容。(完成时限:201512月底前

(四)创新社区治理模式。积极适应治理主体由单中心向多中心转变,治理的手段由平面化向网络化转变,治理目的由工具化向价值化转变的实际,积极变革和创新治理模式,推进开放、参与、合作、共赢的公民参与的多元治理新模式在社区的落地生根,不断提升社区治理水平。(牵头领导:程建华;牵头单位:街民政科;配合单位:街党政办、综治办、派出所、华侨新村社区居委会

14、成立社区治理联盟。吸纳社会工作领域的专业学者、热心居民代表、家庭综合服务中心等社会组织、辖区企事业单位为社区治理联盟会员,制定社区发展计划,设立社区发展资金,建构社区治理联盟+社区发展计划+社区发展资金”“三位一体的社区治理体系,推动总部经济的建设发展,成为社区自治的有效补充,有序带动社区治理模式改革。(完成时限:201510月底前

15、建立社会组织孵化基地。联合广州市社会工作协会,重点孵化培育NGO组织、社区公益慈善类、社区自我服务管理类等组织,如华侨文化保护小分队、义剪队、老大妈志愿巡逻队等。(完成时限:201512月底前

16、推进社区居民自治。拓宽搜集民情民意的渠道。设立民情信箱、民情热线、建立公共WIFI、社区网页、微博、微信朋友圈、QQ群和掌上手机端等社区交流平台,搜集居民建议,围绕居民需求组织发动居民参与社区事务。从物业管理、环境维护、治安巡查、纠纷调解、文化娱乐等方面出发,在社区居委会下设人民调解、公共卫生、治安保卫、公共福利、人口计生、群众文体等委员会,从社区中的热心人士、楼组长、机团单位负责人中推选出委员,完善社区居民自治组织体系。(完成时限:201512月底前

17、创建平安建设示范点。充分发挥贺毅警务室的名牌效应,认真落实社区民警驻点制度,强化社区治安志愿者作用,把全区域治安巡查、全方位视频监控、志愿者重点蹲守紧密结合起来,全面加强社区治安管理。开展社区消防基础建设,建立华侨新村社区微型消防站,加强消防安全巡查演练。抓好出租屋、流动人员和外国人管理,积极创建平安建设示范社区。(完成时限:20158月底前

(五)深化社区党的建设。坚持党建引领,紧密依托社区大党委建设,围绕共同宗旨、共同需求、共同目标,认真落实联合党建、非公党建、党组织结对共建、开放式党员活动管理等工作任务,以党建统筹社区内各类群团资源,推进党员之家志愿者之家等服务阵地建设,努力形成组织引导、资源共享、活动联办、共同参与的社区群团服务管理工作格局。(牵头领导:杨映明;牵头单位:街党政办;配合单位:团工委、华侨新村社区党总支

18、建设社区党员之家。社区党员之家要完善社区大党委决策协调、常态运行、考核评价机制,提升区域化党建工作平台软硬件建设。依托社区居委会,以服务为纽带,将社区党员维系、团结在社区党组织周围。大力推进党员之家规范化建设,以党心聚民心、以党内和谐促进社会和谐。(完成时限:201510月底前

19、设立两代表一委员工作室。工作室将人大、政协和党代表的工作制度及接访人员信息上墙公示,统一安排联系群众时间表,每次安排1-2名代表或委员驻室接待,让群众能够在家门口与代表委员面对面沟通交流,表达诉求。(完成时限:201512月底前

20、加强社区网格党组织建设。按照网格党建特色和功能特点,推进一网格一特色建设,特色网格党支部、 网格党小组,主要包括:党员义工、社区卫士、医疗进社区、绿色环保、琴棋书画、夕阳红歌、摄影、文物鉴赏等,积极发挥党组织在网格中的战斗堡垒作用。(完成时限:201512月底前

21、广泛开展志愿活动。以社区居民的需求为导向,以志愿服务项目的策划为重点,健全社区志愿服务体系,完善社区志愿服务机制,加强对社区志愿服务的分类指导。发动社区党组织广泛收集社情民意,根据居民需求策划活动项目,按照志愿者的兴趣、时间和能力,有针对性招募和分派志愿者参加志愿活动项目,促进社区志愿服务的常态化。(完成时限:201510月底前

三、组织机构

为确保华侨新村幸福社区示范点创建和总部经济建设工作的顺利开展,街成立华侨新村社区幸福社区示范点创建和总部经济建设工作组,成员如下。

组   长:江桂洪(党工委书记)

常务副组长:温洁明(党工委副书记、办事处主任)

副 组 长:杨映明(党工委副书记、纪工委书记)

      侯丽梅(党工委委员、办事处副主任)

      熊小云(党工委委员、武装部长)

      程建华(党工委委员、办事处副主任)

      梁帆琦(党工委委员、办事处副主任)

      植敏毅(党工委委员、人大工委副主任)

       曾祥永(副调研员)

      黄丹丹(派出所教导员)

成   员:黄丽英(街党政办主任)

      王建文(街监察室主任)

      林少武(街民政科科长)      

      邓华芳(街计生办主任)

      刘兴雷(街城管科科长)

      罗 劲(街综治维稳和信访科科长)

      欧阳阳(街城管执法队队长)

      贺 毅(街派出所副所长)

      毕 健(街工商所所长)

      梁海燕(街食药监所所长)

      陈海茹(街社区服务中心主任)

      周军海(街出管中心主任)

      胡广明(街文化站站长)

      余冬熹(街团工委书记)

      陈新光(街环卫队队长)      

      陈海燕(华侨新村社区居委会主任)

创建工作组下设办公室,办公室设在党政办,办公室主任由杨映明担任,副主任由程建华、梁帆琦、曾祥永担任,成员由黄丽英、王建文、刘兴雷、林少武、周军海、陈海燕担任,负责创建工作的统筹协调。

 四、工作要求

 (一)思想高度重视。华侨新村幸福社区示范点,作为区重点项目之一,纳入区委、区政府重要议事日程,是区领导、全区关注焦点,建设成交如何,关系到华乐街的整体形象。示范点工作组、各专项小组成员要高度重视,切实把华侨新村幸福社区示范点建设,作为今年重中之重,集中主要精力和智慧抓好各个项目的落实。

(二)明确工作责任。牵头领导和牵头单位要按照街道工作方案安排,对各自负责的项目、建设工程,制定具体落实方案和工作安排,把街道确定的任务分解到具体科室、部门和个人,确定落实时间、效果,并按时间节点抓好监督检查,确保各项工作任务的逐项落实。

(三)加强组织协调。牵头领导和牵头单位负责人,要采取定期听取情况汇报、分析工作形势、现场解决问题等形式,加强对工作落实过程的组织协调,特别是对多个科室、部门共同负责的工作,要加强组织协调,防止工作推萎、扯皮现象,通过加强组织协调,形成总体协调、各司其责、共同推进的工作氛围。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     

 

 

 

  • 关闭页面
  • 打印页面
  • 转发页面
  • 浏览量:
  • 字体大小
    A A A

联系方式 网站地图 您是第个访问者

主办:广州市越秀区人民政府  承办:广州市越秀区政务服务数据管理局

版权所有:广州市越秀区人民政府 © 2001-2019 粤ICP备 11032249号-1

网站标识码:4401040001 粤公网安备 44010402000038号