根据区委巡察工作统一部署，2024年7月下旬至2024年9月20日，区委第四巡察组对大东街道党工委开展了巡察，2024年11月21日向大东街道党工委反馈巡察情况。大东街道党工委严格按照区委巡察整改工作要求，对照巡察指出的四大方面共34个主要问题梳理细化，分解任务清单，认真研究制定巡察整改工作方案并逐项推进落实。现将巡察整改情况报告如下：

　　一、压实主体责任，全面深化巡察整改落实

　　（一）提高政治站位，强化责任担当。认真对待巡察反馈问题，迅速召开党工委会议，举行巡察整改专题民主生活会，对巡察整改工作进行安排部署。街道领导班子以高度的政治自觉和行动自觉，带头认领巡察反馈问题，深入剖析原因，提出整改措施，开展批评与自我批评，切实履行好职责使命，坚决扛起巡察整改的政治责任。

　　（二）健全工作机制，统筹落实整改。坚持以上率下抓落实，街领导班子带领全街党员干部深化思想认识，把巡察整改与开展党纪学习教育紧密结合，进一步提升党员干部对巡察整改工作的认识和理解。成立由街道党工委书记任组长，办事处主任任第一副组长，街道人大工委主任、街道党工委副书记任常务副组长，其他领导班子任副组长，街道各部门负责人和辖内16个社区负责人为成员的大东街道党工委巡察整改工作领导小组。

　　（三）紧盯整改成效，确保落实到位。针对新问题与老问题、共性问题与个性问题、表象问题与深层问题进行深入研究，剖析产生问题的根源，细化问题清单，制定具体、可行的整改措施，明确每个阶段的任务和目标。加强压力传导，确保整改工作推进情况能够及时传达到相关部门和党员干部，激发共同参与整改工作的积极性和主动性。同时把巡察整改落实情况作为日常监督的重要内容，开展经常性督促检查，定期梳理整改进展，动态分析整改成效，持续跟踪督办，确保整改在规定时间内完成，取得实效。

　　二、聚焦问题靶向，精准施策确保整改见效

　　目前有32个主要问题的整改已全部完成并长期坚持，2个主要问题的整改基本完成，巡察整改工作取得了阶段性成效。

　　（一）关于上一轮巡察和审计发现问题整改的情况。

　　存在问题：落实公车管理过程中，存在32次出车登记漏项。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　完善公车管理制度，并组织相关人员进行学习，严抓落实；明确责任人定期对公务用车登记簿进行审核，并对32次出车登记中漏项内容进行完善，不断加强公车管理。

　　（二）贯彻落实上级重大决策部署不够到位，打造宜居宜业环境仍需持续发力。

　　1.抓经济发展与基层治理力度不够均衡。

　　存在问题：（1）城市“六乱”整治效果不明显，中华广场附近、东川路周边、庙前西街部分路段存在占道经营等现象。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是对区城管局交办、12345反映、群众来电投诉的占道经营、流动摊贩等问题，实行专人专办，一跟到底。二是强化工作纪律和绩效量化考核，制定《大东街综合行政执法队协管员管理办法》和《大东街综合行政执法队协管队员岗位绩效量化考核方案》，对中华广场附近、东川路周边、庙前西街等重点区域加强巡查和守点解决存在问题。

　　存在问题：（2）协调指导物业小区成立业主组织办法不多、力度不够，物业小区成立业主组织少。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是加强共治共享共管机制建设。2024年11月以来，街城管办多次走访物业小区，组织物业公司、热心业主召开居民会议，鼓励业主积极参与成立业主组织。二是加强宣传引导。通过各社区向各物业公司发出倡议书41份，通过居民群和物业工作群发送宣传资料约80份，覆盖物业小区41个。三是提供专业指导。会同区房管局对业委会和物委会工作开展指导4次，提高业主组织的规范性。四是做好全程服务。目前已收到部分物业小区业主关于成立业主组织的申请，下一步将不断做好指导工作，不断提升我街业主组织覆盖率。

　　存在问题：（3）办理12345业务质量和速度需加强，个别出管员服务群众水平需提升。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是加强业务培训。街12345指挥中心重新梳理和优化工单流转、办理流程，明确各环节责任人和办理时限，对街属各单位开展12345业务培训，每月通报办理速度慢、质量差的部门，压实工作责任。二是提升工作人员服务意识。相关业务科室每周定期组织全体工作人员进行服务意识和服务技能培训，强调为人民服务宗旨，提升工作人员服务质量和群众满意率。三是针对个别出管员服务态度不佳造成的不良影响，综合事务中心召开工作大会对相关同志作出批评教育，并对当事人予以党内警告处分，向全体工作人员强调“坚持以人民为中心”的服务理念，增强工作人员的责任心。

　　存在问题：（4）对严重精神障碍群体管理服务不到位，存在长效针剂等规范治疗率低、服务对象信息表不完善、系统资料更新不及时等情况。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是健全工作机制。更新了《大东街加强严重精神障碍患者服务管理实施细则》，加强组织领导，压实责任，理清排查评估、服务管理、应急处置等工作流程和分工。二是强化业务培训。每月组织街平安办、公服办、社卫中心、派出所、各社区工作人员开展精防业务培训，规范精防工作流程和台账资料，要求各社区做好在管患者的信息录入管理工作，对精患一人一档进行动态化、精细化管理，保证资料的完整性、规范性及真实性。三是强化督导检查力度。采用“线上检查+线下督导”的形式，每周安排熟悉业务的同志到居委会指导开展工作；检查各社区共32次，巡察发现的资料更新不及时、信息不全等问题已整改完毕，新发现台账存在两处问题，已督促相关居委会认真落实整改。四是开展长效针宣传动员工作。结合患者日常体检、面访等工作，通过发放宣传资料、面对面宣讲等方式，动员患者家属劝说患者注射长效针。联合精防医生举办长效针宣传讲座，从医疗专业角度消除患者和家属对使用长效针剂的疑虑。截至2025年2月底，共组织召开长效针推广应用部署会议10次，开展宣传讲座6次，发放宣传资料200余份。五是完成指标任务。根据2025年2月通报，街道关于严重精神障碍患者服务管理的7个考核指标已全部达标，且排名处在全区前列。

　　2.践行绿色发展理念不够到位。

　　存在问题：（1）非财政类排水单元达标创建工作进度滞后，排名靠后。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是积极推进非财政类排水单元达标创建任务，目前已完成2024年排水单元创建任务，累计完成认定面积34743平方米，排名全区第二。二是严格落实河长制工作，督促落实巡河任务，截至2025年2月底总巡护里程357.3千米，总巡护时长14044分钟。三是发动居民开展2次志愿巡河，未来仍将大力发动热心群众积极参与巡河。

　　存在问题：（2）垃圾分类成效有待加强，排名靠后。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是加强社区和物业巡查，每日组织专人巡查辖内75个垃圾投放点，及时通报整改。二是加快生态驿站建设，截至2025年2月底，工程进度为72%。三是加强宣传动员。进一步压实物管小区主体责任，增强居民分类投放意识。开展垃圾分类进校园科普教育活动，进一步普及垃圾分类知识，通过“小手拉大手”提高垃圾分类成效。

　　3.“一老一小”服务保障短板明显

　　存在问题：（1）颐康服务站工作质量有待改进，存在缺少消毒记录、宣传不到位等问题。

　　整改情况：已完成并长期坚持

　　一是加强对承接机构的监督和指导。针对缺少消毒记录的问题，完善颐康服务站场地卫生保洁、消毒工作制度，建立街道日常抽查检查机制，每月组织颐康服务站工作人员开展卫生操作规范培训，重点强化对场地卫生间的清洁及消毒，切实提供整洁、安全、舒适的服务环境。二是完善养老服务政策指引。紧跟养老服务政策的更新扩面，拓展颐康服务站养老服务向导功能，及时补充居家养老服务、长者饭堂、家庭养老床位、平安通、银龄安康、家庭病床等系列服务指引和宣传资料，一次性告知申报材料，提升老年人申办公共服务的便捷性。三是提升养老服务内容知晓率。通过社区宣传栏、入户宣传、社区活动等多种渠道，广泛宣传颐康服务站服务功能，特别是通过主动上门发放调查问卷等方式对社区长者的养老需求进行调研，对有居家上门服务需求的对象制定服务计划并开展上门服务，截至2025年2月，已有180名老年人申请了居家上门服务，月均服务165人次。

　　存在问题：（2）长者饭堂设置及服务有待优化，硬件设施有待完善。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是挖掘资源，优化提升长者饭堂。充分挖掘市、区公有物业和国企物业等资源，对设施老旧、功能受限的东源社区长者饭堂进行优化提升，目前已承租公有物业东华东路446号前座、448号建设自建厨房式社区长者饭堂，进一步扩展优化供餐模式。二是完善硬件设施。对全街正在运营的5间长者饭堂室内和周边环境进行适老化改造，新增防滑无障碍通道3处、加装栏杆扶手14米、增加3处设施和路径的防滑垫15米，提升无障碍通行环境；完成沿途内街巷设置醒目指引标识20个，并在社区显著位置张贴15分钟生活圈示意图，通过优化服务场所和周边环境，提高设施安全性和便利性，升长者的体验感、幸福感和满意度。三是优化服务细节，定期开展问卷调查，适时调整每周供餐菜单，提高长者申请服务的意愿及持续用餐意愿；通过短信通知、问卷走访、社区活动及爱心集市日等方式加大宣传力度，提高长者对“助餐配餐”惠民政策的知晓率。鼓励运营机构创新服务模式，在满足社区老年人就餐需求基础上，根据饭堂实际承载能力及周边需求，为社区其他居民提供订餐、堂食、送餐服务，进一步扩大服务对象覆盖面和供餐类型，增强“自我造血”功能，推动助餐配餐服务高质量发展。

　　存在问题：（3）街道普惠托育园建设进度迟缓。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是加快托育园建设。统筹街内场地资源，建立督办机制，于2024年10月30日完成“公建民营”普惠托育机构的建设和挂牌，实现招生并收到家属赠送锦旗1面。二是加大宣传推广力度。通过社区居民微信群、微信公众号、上门入户、主题活动等形式开展普惠托育服务政策宣传活动，鼓励单位职工和辖区居民送托，提高居民群众对普惠托育服务的认知和接受度。三是加快构建婴幼儿照护服务圈。充分摸排辖内妇女儿童之家、家庭教育指导中心、羊城家政服务站、颐康服务站等公共服务阵地资源，已摸排出两处场地符合建设要求，探索设立社区嵌入式普惠托育服务点，加强我街婴幼儿照护服务网络建设，为辖内婴幼儿家庭提供安全、便捷、优质的照护服务。

　　4.社区消防安全存在薄弱环节。

　　存在问题：（1）辖内养老机构“持证上岗人员不足”的消防隐患整治督促不到位。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是加强消防安全宣传教育。联合相关部门在辖内的养老机构——耆福护老中心开展消防应急疏散演练和消防安全培训，确保养老机构工作人员熟悉应急处置流程、熟练操作消防器材，增强遇到突发火灾事故后的自救、自护能力。二是推动养老机构人员积极考证、聘用持证人员，已落实4名消防持证人员分班上岗，完成消防隐患问题整改。三是推动养老机构落实全员安全生产责任制工作，要求机构定期开展隐患排查，建立健全了消防隐患自查检查制度，夯实安全生产基础管理。四是加强日常管理，定期组织开展安全隐患排查工作，督促耆福护老中心按时完成安全隐患整改，实现安全隐患闭环管理。

　　存在问题：（2）社区微型消防站建设有待加强，巡检更新不及时，部分柜体有破损未及时维修。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是加强微型消防站管理。制定并实施微型消防站巡查制度和工作管理制度，要求工作人员通过工作日志记录日常运行情况，并建立定期抽查机制。二是完善设施设备保障，街道投入专项资金对辖区16个微型消防站器材进行全面排查和更新补充，重点配备灭火器、防烟面具等必要装备，在东源社区新建了1个综合微型消防站。三是强化业务能力建设，2024年10月以来，采取专家讲课、现场指导、集中学习、应急演练等方式，对微型消防站义务消防员开展了6场次学习培训，切实提升消防站人员的消防安全检查水平和火灾应急处置能力。四是建立义务消防员常态化社区巡查机制，组织微型消防站义务消防员深入各社区开展消防安全隐患排查，有效维护辖区安全稳定。

　　存在问题：（3）餐饮场所燃气安全检查、宣传、培训工作力度不足，发动餐饮场所安装管道燃气工作力度不够，数量排名靠后。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是加大燃气安全检查力度，对辖内所有用气餐饮场所进行全覆盖安全检查，建立检查台账，对存在安全隐患的及时督促整改，并定期开展“回头看”，防止问题反弹。二是加强燃气安全宣传工作，结合日常检查对餐饮场所负责人进行安全宣讲并发放宣传资料，同时定期对其开展燃气安全培训，进一步提升安全用气意识。三是大力推进管道燃气安装工作，通过上门及电话联系等方式，向瓶装气用户宣传瓶改管政策及告知瓶装气安全隐患，动员安装管道燃气，目前已完成指标任务。

　　5.推进经济高质量发展措施有待丰富。

　　存在问题：（1）市场调研不充分，难以吸引到匹配本街产业发展方向的优质项目

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是深化辖区产业调研。由班子领导、挂点干部“分片包干”，充分调研辖内中华广场、广东省人民体育场、广东省人民医院、“一方东山”等产业资源，结合街道实际制定东片文化创意、中片医药与生命健康、西片现代商贸的靶向招商目标。二是建立常态化市场调研机制。依托行业协会、商会、企业访谈、经济统计分析报告等方式实施常态化调研，对全街经济运行情况进行动态监测，及时根据实际情况调整招商方向和策略。三是全力引进匹配本街产业发展方向的优质项目。引导中华广场、地王广场和“未来城”形成业态错位格局，丰富商圈产业布局。近期引进两家酒店落地中华广场商圈，为辖内经济高质量发展提供有力保障。

　　存在问题：（2）产业发展“含金量”及广东省体育场周边人居环境有待提升。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是利用好中华广场优质楼宇资源，稳步推进商圈楼宇招商工作，积极引入优质企业进驻中华广场，提升商圈品牌竞争力，提高现代商贸产业发展“含金量”。二是依托“一方东山”打造众创空间，吸引文化创意企业、工作室、艺术家入驻，形成产业集聚效应。举办mini车展等各类文化创意活动10多次，提升街区在文化创意领域的知名度和影响力，扩大文化创意产业发展“含金量”。三是开拓生命健康建设等新赛道，关注、引导、服务辖内药企发展，增强生命健康产业发展“含金量”。四是积极配合做好省体及周边改造。配合英雄广场环境提升，做好广告招牌拆除等协调工作；配合对较场东路及较场西路沿线房屋外立面粉饰及第五立面美化改造，做好居民拆违拆网等协调工作；配合对较场东、较场西路等开展全要素提升，优化慢行系统和无障碍系统，做好路边建筑拆违及单车划线等工作。

　　6.行政执法质效尚未匹配精细治理要求

　　存在问题：（1）对辖内某烧烤店扰民问题及某废品收购站占道经营问题，城市管理执法力度有所欠缺。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是街执法队已对存在某烧烤店扰民问题及某废品收购站占道经营问题的业主作出行政处罚，对长期占道经营的废品收购站已责令迁离，目前已迁走。二是举一反三对辖区内重复投诉、信访事项每天必查，做到有部署、有安排、有执行、有台账。三是聘请有资质的检测机构对油烟扰民场所进行检测，严格执法。

　　存在问题：（2）拆违治违执法效能尚需提高。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是购置无人机辅助日常巡查，同时结合第五立面专项治理、十五运会市容环境保障等任务要求，根据区城管局的具体要求，有序开展违建巡查整治工作。二是制定《违法建设治理工作规范（试行）》，明确建立查处违法建设地段责任制和日常巡查制度，加大对违建的巡查力度。2024年治违考核任务目标3000平方米，实际拆违3248平方米，任务完成率108.26%。三是召开2025年违建工作部署会议，专题学习新修订的《广州市违法建设查处条例》，并依据条例加大违建治理工作力度。

　　存在问题：（3）执法标准化制度化水平不够，文书归档存在不足。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是重新制定《大东街综合行政执法队制式文书管理规定（试行）》，对执法文书、资料重新明确了精细化管理要求。二是聘请专业律师团队对现行各项管理制度进行梳理，以点带面，提高标准化制度化水平。三是召开专题会议对提高标准后的各类管理制度进行学习贯彻，着重末端落实，提高文书归档水平。

　　（三）关于全面从严治党“两个责任”未压紧压实，存在廉政风险的问题

　　1.干部教育监督管理有弱项。

　　存在问题：大东街领导班子成员“一岗双责”落实不够到位。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是落实全面从严治党主体责任。党工委定期听取街道党风廉政建设工作开展情况，研究部署推进措施；进一步压实街道领导班子成员和科室负责人切实担负“一岗双责”，把政治监督贯穿党领导经济社会发展全过程各方面。二是认真落实谈心谈话制度。分层次开展廉政谈话，深入交流思想、促进工作。对于班子成员和中层以上领导，由街道党工委书记开展廉政谈话，对于新入职人员和新提拔人员，集中进行廉政教育。持续开展节假日廉政提醒和受党纪政务处分人员教育回访，不断巩固拓展作风建设成果。三是加强辅助人员队伍管理。修订完善《大东街道辅助人员管理办法》，从制度上规范各用人部门对辅助人员的监督管理。通过严把准入关口、强化日常管理、运用案例课堂等，不断强化“不敢腐”的震慑，持续释放严的信号。

　　2.监督执纪水平还需进一步提升。

　　存在问题：（1）主动发现问题能力较弱。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是提升履职能力。通过参加业务培训、选派纪检监察干部到区纪委跟班学习、开展联合监督检查等形式，全面提高纪检监察干部主动发现问题的能力。二是加强监督措施。深挖细查日常监督和信访举报中存在的深层次问题，将其作为监督重点，推进整改。三是强化队伍建设。将具有执法经验和法律职业资格的公务员调整到街纪工委副书记岗位；对社区纪检监察联络站人员进行调整，配备站长、监督员和信息员共66名，充实一线纪检监察干部队伍。

　　存在问题：（2）警示教育力度欠缺。

　　整改情况：已完成并长期坚持

　　一是分批次全覆盖，开展警示教育。对街道全体公职人员分批次进行警示教育，党工委书记和纪工委书记分别结合学习贯彻党的二十届三中全会精神和《中国共产党纪律处分条例》进行授课，实现了警示教育的全覆盖，确保每位公职人员都能从中吸取教训，筑牢思想防线。二是以案为鉴，强化底线思维。对近年我区、街查处的真实典型案例进行了深入剖析，制作成课件开展警示教育。三是以案促改，推动全面从严治党向纵深发展。督促受处分人员所在支部和部门召开以案促改工作会议，深刻反思，及时整改，堵塞制度漏洞。四是加强家风教育，参观共产党人的家风展。组织机关和社区干部前往广州市档案馆参观“中国共产党人的家风”档案展。教育引导党员干部弘扬革命前辈的优良传统，强化纪律意识、加强自我约束、增强政治定力，养成廉洁修身、廉洁齐家的良好风尚。

　　3.工程项目管理水平有待提高。

　　存在问题：（1）环卫站厢房改造项目工程管理有疏漏。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是街环卫站组织人员学习厢房式改造相关文件。二是积极与施工方对接，补充相关工程清单。三是委托有资质的评估公司对厢房式投放点的结算单价进行评估审计，完善台账管理。四是在后续厢房式投放点升级改造工程中严格按规定要求进行成本核算及监督。

　　存在问题：（2）对部分招标文件未严格审核把关。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是组织部门工作人员集中学习《广州市工程建设项目招标投标管理办法》，并在工作群宣传发放上述资料。二是接下来的招标工程将严格审核招标文件，委托第三方的同时加强审核把关，确保招标合法合规。

　　4.财务管理仍有漏洞。

　　存在问题：（1）长期挂账未清理。

　　整改情况：基本完成整改，已制定长效措施，将持续跟进。

　　一是增强责任心，加强财务管理。提高财务人员业务水平，强化责任意识，及时与业务部门沟通，督促业务部门与相关单位对接并追缴。二是清旧限新，梳理挂账。对17笔长期挂账进行彻底梳理，厘清往来款形成时间、形成原因、涉及单位和相关人员，逐笔落实清理。三是科学分类，加强清理。目前，17笔中已完成清理的有16笔，涉及历史遗留问题需持续整改的长期挂账项目1笔，已制定整改方案，正在积极沟通有关单位进行处理。

　　存在问题：（2）资产管理偏于粗放。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是立行立改，马上组织开展2024年资产盘点工作，目前已完成盘点。二是通过盘点，已全部查明疏于管理的资产去向，并按有关规定完成对该批资产的处置。三是厘清责任，明确资产管理中各科室的责任，安排一名干部担任资产管理员，建立起全街资产管理网络，确保今后不再出现类似情况。

　　存在问题：（3）环卫站内部审计存在盲区。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　进一步加强监督环卫站内部审计工作，聘请专业会计师事务所开展内部审计工作，进一步理顺环卫站财务管理工作，并由街道相关科室定期对环卫站账目情况进行审核把关。

　　5.环卫站管理有待规范。

　　存在问题：环卫站超标准发放相关补贴，购买部分作业用品时管理不完善。

　　整改情况：基本完成整改，已制定长效措施，将持续跟进。

　　一是对环卫站有关人员超标准发放的相关补贴按计划追缴。二是街道纪工委依纪对相关责任人进行了处理。三是环卫站召开支委扩大会议，认真审核审议各项支出，多项把关，确保资金合理依规、依法使用，确保资金廉洁使用。四是对近5年来环卫站所购环卫设备进行清点，做到进库、出库一致，账物相符。

　　（四）对加强和创新党建引领发展谋划较少，基层党组织政治功能和战斗力不够突出

　　1.政治理论学习实效性需提升。

　　存在问题：（1）调查研究有待深化。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是强化认识，提升调查研究意识。深入学习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述，推动全体党员干部深刻领会做好调查研究的重要意义，增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。二是提升实效，以调查研究推进街道实际工作。坚持深学习与实调研一体推进，制定年度调研工作计划，着力围绕街道中心工作开展调查研究，综合运用随机走访、座谈了解、问卷调查等方式，找准基层工作中的堵点淤点难点，扎实开展调查研究。三是靶向发力，重点关注全面从严治党和群众关心的急难愁盼问题，深入挖掘问题根源，逐一梳理形成问题清单，深化问题对策研究，推动问题解决。

　　存在问题：（2）“第一议题”学习效果仍需巩固拓展。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是坚持问题导向，密切联系实际。选取紧贴基层工作实际的内容进行学习，加大拓展讨论交流、专题研讨的力度和深度，在学习中发现问题、提出问题、研究问题、解决问题，使理论与实践相结合、相促进。二是完善领学机制，创新方式方法。领导干部深入社区带头领学，以“关键少数”示范带动“绝大多数”，充分发挥领导干部领学促学、示范带动作用；同时充分发挥党组织书记的第一责任人职责，确保学习内容与实际工作紧密相关，推动“第一议题”制度有力执行、落地见效。

　　2.批评与自我批评不够严肃认真。

　　存在问题：（1）民主生活会“动真碰硬”氛围不浓。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是按时召开年度民主生活会，街道领导班子高度重视，第一时间对开好民主生活会作出安排部署，研究制定工作方案，列出分工清单，明确完成时限，高质量开好民主生活会。二是全面把握好会前学习研讨、征求意见建议、开展谈心谈话等关键环节，开展多层次、多渠道、多形式的征求意见活动，领导班子成员紧扣民主生活会主题开展会前谈心谈话，深入查摆个人问题，结合工作实际，从根源上开展个人剖析。三是坚持动真碰硬，班子成员逐一开展自我批评，把自身存在的问题讲清楚，把问题根源讲透彻，把整改措施讲具体。开展相互批评敢于揭短露丑，既有实事求是查摆问题的辣味，又有同志间相互帮助的真情。

　　存在问题：（2）基层干部职工“老好人”现象明显。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是强化学习教育成效。开展专题干部学习会，深刻剖析“老好人”现象的危害，引导干部职工树立正气，形成抵制“老好人”思想的自觉性，增强干部职工敢于坚持原则、敢于指出不足的勇气和担当精神。二是把好选人用人导向。摸查梳理社区“两委”干部，将工作实绩作为干部选拔任用的重要依据，构建“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，让讲原则、说真话、做实事的“老实人”拥有更好的发展空间，激发基层干部干事创业精神。

　　3.党建引领社区治理效果有待加强。

　　存在问题：（1）社区党组织经费利用率不高、党建活动较单一。

　　整改情况：已完成并长期坚持

　　一是制定全年社区经费使用计划和进度表，结合实际工作部署安排，明确各项费用的分配和使用计划，提高经费利用率和使用效果。二是建立经费使用监督提醒机制，对经费使用情况进行实时监控，定期对各社区经费使用情况进行汇总和分析，及时进行反馈，重点关注支付进度落后、支出项目单一的情况。三是围绕每月的工作重点，做实主题党日“规定动作”、做活“自选项目”、探索“主题党日+”模式，推动党建工作与各项中心工作有效衔接，将主题党日与理论学习、民生服务等紧密结合，丰富社区党建活动。

　　存在问题：（2）社区各党支部普遍存在会议到会率不高、没有记录学习或讨论事项的具体发言内容等。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是加强制度建设与执行力度。完善“三会一课”制度，开展业务指导，组织各社区学习组织生活会、“三会一课”等党内组织生活制度，规范社区“三会一课”记录，确保各项规定落到实处。建立严格的考勤制度，对无故缺席的党员进行批评教育。同时，加强对“三会一课”落实情况的监督检查，定期检查会议记录、签到表等资料，确保组织生活不走过场。二是丰富活动形式与内容。结合社区实际和党员需求，创新活动方式。在内容上，注重理论联系实际，结合社区工作中的热点难点问题开展讨论，增强活动的针对性和实效性。三是提升党务工作者素质。定期组织党务工作者参加业务培训和交流活动，学习先进单位的党建工作经验，提高政治素质和业务能力，带动全街党务工作水平提升。

　　存在问题：（3）部分社区的党史图书角摆放漫画等无关书籍，堆积过期报纸。各社区的党务公开栏和党建宣传栏不同程度存在更新不及时、版面不够整洁等。

　　整改情况：已完成并长期坚持。

　　一是全面整理社区党史图书角。对现有党史图书重新进行归类整理、分类摆放，漫画小说等其他类型书籍整理后分类摆放到社区图书角相应书架。将堆积报纸集中清理，落实报刊每日更新。二是更新社区党务公开栏和党建宣传栏。组织对辖内16块版面破旧、脏污或损坏的宣传栏进行全面梳理和更新，加大对“百千万工程”、“十五运”等重点工作的宣传引导，定期更新社区党务公开栏内容。三是建立检查监督机制。由街道宣传业务骨干和社区专职副书记组建巡查队伍，每月对全街宣传阵地进行检查，及时清理及维护更新。

　　三、突出政治引领，持续巩固深化整改成果

　　通过三个月的努力，我街上下凝心聚力，深刻认识到巡察整改工作的重要性和紧迫性，对反馈意见中所涉及的问题逐项整改，解决了多个关键问题，加强了内部管理，优化了工作流程，改善了人居环境，全面提升基层党组织领导能力，推动街道各项工作全面进步，整改工作取得了阶段性成效。下一步，我街将继续严格对照巡察反馈意见，不断调整和优化整改工作策略，推动整改工作全面完成并长期坚持。

　　一是抓牢思想建设。街道党工委将巩固整改成果作为当前和今后一段时期的重要任务来抓。教育引导党员干部依法依规履行职责，推动全街在思想、组织、作风、纪律等方面实现全面提升，推动各级党组织及党员干部严格按照党的纪律和规矩行事，不断推动党的政策在基层落地生根，进一步提高基层党组织领导基层治理的能力，推动全面从严治党向纵深发展。二是强化监督管理。围绕新形势新任务新要求，不断完善监督机制和各项规章制度，提炼有效的管理方法和手段，建立健全长效机制。牢固树立依法决策、依法执行、依法监督意识，对制度进行修订和完善，从制度上堵塞漏洞、防范风险，防止问题反弹，进一步健全廉政风险防范体系。三是持续深化巡察整改成果运用。把巡察整改工作与日常基础工作、营商环境改革、“百千万工程”以及“十四五”时期相关规划等重点工作部署有机结合，根据新的形势和任务要求，坚持思想不松懈，定期对整改成果进行回顾和总结，持续对整改措施进行动态调整和优化推进，不断巩固和扩大整改成果，推动大东街各项工作高质量发展。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话020-83817154；邮箱：dadj@gz.gov.cn；邮政地址：广州市越秀区东华东路东源东街17号（大东街落实区委第四巡察组反馈意见整改工作领导小组办公室）；邮编：510000。

                                                                                                                                   中共广州市越秀区大东街道工作委员会

                                                                                                                                                      2025年2月21日