建设街2015年工作情况和

2016年主要工作安排

一、2015年主要工作完成情况

2015年，建设街党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会和市委、区委全会精神，以抓好“三严三实”专题教育工作为主线，以建设“干净、整洁、平安、有序”的城市环境为目标，创新发展思路，形成全街上下齐心协力的良好氛围，各项工作成效显著。

（一）抓党建强队伍，为全街发展提供充足动力。

1、扎实推进“三严三实”专题教育。强化学习教育，做好集中学习、研讨学习、领导带学，组织观看警示教育片，深刻领会精神实质；召开“三严三实”专题组织生活会和民主生活会，深入查摆“不严不实”问题。经过教育，在加强党性修养、提升道德情操、强化政治定力方面取得显著成效，“三严三实”要求正在内化于心、外化于行，成为领导干部自觉遵循的价值追求和行为规范，为街道各项工作的顺利开展提供坚强的政治保障。

2、积极开展基层党建“书记项目”。街党工委书记亲自挂帅，积极开展“社区党建联动，共建活力家园，社会治安联防、共建平安家园，优化环境联手，共建宜居家园，社区文明联创、共建人文家园”的“四联共建幸福家园”党员志愿活动，发挥党员在幸福社区建设中的先锋模范作用，解决联系服务群众“最后一公里”问题，有效推进和谐幸福社区建设。

3、切实加强基层党组织建设。加强社区党组织书记队伍建设,制定了社区党组织书记任期内挂职锻炼计划，选送27人次参加区委党校举办的党建知识培训班，建立健全实绩考评、政治关爱、工作运行等机制，激发社区党组织书记干事的活力。加强整顿软弱涣散社区党组织，由区委副书记、街党工委书记结对帮扶，派出社区党委“第一书记”，深入调研，收集各类意见建议28条，为社区居民群众办实事、好事102件，居民满意率高达90%。

4、深入开展领导干部驻点联系群众工作。每个社区以“负责人+驻点团队+联络员”的方式组建1支驻点团队。每逢周二，领导干部下社区与群众面对面交流交心，全街驻点团队累计联系群众近3万人次，共收集群众意见建议309条。《广州市农村基层建设简报》刊登《越秀区建设街大力推进联系服务群众工作》，介绍我街驻点工作成效。

5、深入开展党员服务活动。加强“一家一站”党建工作二级网络的规范化建设，街党员服务站和全街9个社区党员之家为党员群众服务共8780人次。组织街机关在职党员与24户困难群众家庭开展结对，帮扶救助各类物资共计1.3万元，并为2 名困难家庭人员解决了工作就业的问题。社区“法律诊所”共接待群众来访250多人次，提供免费法律咨询120多次；“幸福聊天室”把专业心理辅导服务以轻松聊天的形式送到居民身边。

6、深入推进党风廉政建设。将党风廉政建设纳入党政领导班子和领导干部目标管理，深入开展纠正“四风”，防止问题反弹专项整治活动。结合队伍建设开展纪律教育，学习新党章党纪和廉政法规，集中观看《塌方》等5部警示教育片。开展“廉洁使者进社区”等形式多样的教育活动，增进廉政教育效果。认真组织信访排查，妥善处理6封上级交办信访件。加强对街道重点工作的督办，每季度填报进度表；加强对民生工程的监督，推进党务、政务、居务公开，顺利通过镇街纪委规范化建设抽检。

7、充分发挥党建引领作用。街人大工委做好代表联络工作，发挥代表履职作用，并在全区人大工作交流会上开展经验介绍，我街代表提出的2条建议还被列入区人大和政府有关部门2015年需要解决的重大工作事项。街妇联积极推进二马路社区创建省“妇女儿童之家”示范点。街总工会落实组建非公企业工会5家，完成非公企业工资集体协商1家。积极推动志愿服务工作，全街志愿者队伍超过60支、志愿服务时数超过30000小时，二马路社区获得广东省最美志愿服务社区称号。

（二）抓经济促转型，全面推进区域经济发展。

一是努力做好经济指标统计数据的落实。督促保证上报率，针对性上门审核；努力挖掘增长点，力争数据增长最大化；拓宽固定资产投资的发掘范围，多途径寻找数据。二是增强工作主动性，做好税源服务。建立了领导挂点制度，累计走访企业168次，为企业服务事项41项。三是推动楼宇升级改造，助力招商引资顺利开展。街道重点加强整改环市东沿线商务楼宇的营商环境，努力解决珠江大厦、金鹰大厦、金鹰酒店等楼宇的整改难题，改善了楼宇营商环境，辖内企业迁入迁出比保持净增长态势，辖区300平方以上的空置物业由去年的20多处现只剩下10处，90%的重点商务楼宇入驻率达95%以上甚至饱和状态。

2015年，辖内规模以上企业营业额878.06亿元，其中规模以上服务业企业营业额46.6亿元，规模以上企业零售额3.85亿元，固定资产投资额达到17.63亿元。辖内重点企业税源稳定，楼宇经济保持稳中有升，重点商务楼宇税收同比增长达到5%以上。全年实现区库税收收入11178万元，完成率全区排名第一。

（三）抓管理促提升，全面优化宜居宜业环境。

1、抓好市容市貌提升。一是加大投入力度，做好环卫保洁。新投入使用高压冲洗车3台、电瓶车2台，设置环卫驿站2间、环卫工人之家1间，完成垃圾桶点围蔽6处，成立12人的专业清洗组，实行路面16小时保洁，创文、创卫期间全天候保洁，顺利通过各项检查、验收。二是着力整治“六乱”、“两违”现象。落实领导干部带班巡查和周末、节假日值班制度，城管科、执法中队协同街派出所、食药监所、工商所等部门开展联合整治，共开展执法行动80次，教育劝导无证照乱摆卖187宗，取缔无证或无照经营的违法单位共8间，清拆违法建设面积395.82平方米。三是扎实推进区级示范路环市路和东风路、街级示范路六马路和黄华路创建工作，对东风路、环市路的路面破损、绿化缺失等问题进行整体维护。

2、抓好垃圾分类工作。推进废旧木板、玻璃回收工作，每月分拣废木板35吨，废玻璃65吨，大大提升了低值可回收物资源利用率；推进餐厨垃圾回收试点工作，全街垃圾总量从原来每月1440吨减少至1320吨；试点将辖内垃圾房升级为垃圾分类投放屋，集合了统一分类、统一收集的功能，让垃圾分类投放点更整洁、更规范；开展第四届环境文化节宣传活动，观看环境保护宣传片《穹顶之下》，在辖内各个社区开展垃圾分类宣传及全民行动日活动15次，参与居民约2500人次，派发宣传资料一万份。

3、抓好传染病和病媒生物防治。紧抓登革热防控、H7N9禽流感、诺如病毒等病媒生物防治工作，及时召开工作部署会议，全面做好防控工作。组织各社区居委开展蚊虫孳生地调查处理工作，共调查标准间数13000多个；开展大规模清洗活动共12场，清理卫生死角12处、垃圾45吨；做好辖内公共外环境的消杀工作，将鼠、蚊、蟑、蝇密度控制在正常安全范围内。

4、抓好食品安全监管。一是开展诺如病毒防控宣传，配合街食药监所开展诺如病毒宣传会议，邀请区疾控中心专家为辖区中小学、幼儿园讲解防控相关知识；二是配合做好人感染禽流感的防控工作，向辖区生鲜家禽经营业户和市场开办方传达相关防疫知识，提供详细的工作指引；三是开展食品安全联合整治行动，对辖内5所中小学及周边重点区域开展整治行动，累计出动执法人员1500多人次，共下达《责令整改通知书》68份，取缔无证或无照经营的违法单位共8间。

5、着力解决民生困难。妥善处理东十三街化粪池“爆屎渠”问题，及时解决了居民群众出行问题；成功将大马路西二街、横马路等多处明渠改造为暗渠，解决明渠堵塞问题；协调解决横马路雨槽漏水导致路人滑倒的问题；组织召开亚运会工程款协调会，妥善处理了工程款事项，帮助相关企业单位减少一定的损失；协同区职能部门对建设街朱紫寮29号重建问题进行讨论研究，最大限度帮助当事人解决居无定所的问题。

6、落实三防应急措施。建立三防紧急应急工作机制，领导带头轮流值班、居委会积极联系群众、社区志愿者和民间组织齐心协作，明确分工，责任到位，共同做好灾害防御工作。今年共响应三防警报33次，台风警报2次，成功解决麓湖社区南坑东17号大院挡土墙局部坍塌的险情，确保了我街安全度汛。

（四）抓服务利民生，全面推进社会服务管理创新。

1、扎实开展便民服务。推进街道一窗式综合办证业务，开展建设窗口单位工作人员业务培训，进一步规范各项办事服务流程，明确服务时限。做好居民医保、养老保险工作，落实参保人历史档案整理移交的新任务，完成四年共624人的城乡养老档案整理及扫描工作，并顺利移交区档案局。做好社会化管理服务，对辖区内的特殊人员逐个上门慰问、宣传孤寡各类政策、签署申明书等，把政府的关爱送给老人；配合上级部门向部分退管老人发放社会保障卡(市民卡)5124张；在养老资格认证期间，今年新推进人面识别建模年审5400名，完成率达82%以上，为社会化管理退休人员网上认证建立了基础。全面推进社区网格化办证工作。在全区率先完成“人人享有康复服务”的建档工作，为符合申请条件的29名残疾人提供居家照顾资助。切实做好综合救助服务，办理低保121户，发放救助金126万，办理申请公租房323户。

2、推进社会管理服务创新。探索出基层党建、社区网格化、居民自治、购买服务、机团共建“五位一体”的社区治理新模式。加强与辖内机团单位、企事业团体的沟通联系,成立社区治理联盟，吸纳辖内40多家机团单位、7家社会组织、80多位社区居民骨干作为成员，为有效整合和调动辖区内的多元资源提供抓手。通过设立社区学堂、推动公共议事听模式、培养社区志愿者骨干、培育社区组织等形式，引导居民发挥自治意识，积极介入公共问题，让更多居民投身到社区治理工作中。积极推进家庭综合服务中心工作，拓宽参与社区建设范围，全年共开展个案57例、社区活动 46个，探访居民 2615户，介入社区公共问题3 例，家综累计服务17897多人次。

3、做实网格化服务管理工作。一是完善管理架构，补充完善了《建设街实施社区网格化管理工作领导小组》，并优化升级原社区网格化管理工作领导小组为城市社区网格化服务中心。二是落实系统数据更新，全街9个社区都已通过网格化系统顺利进行“五环闭合”事件处理流程，四大变动认领率为96.14%、入户率为93.15%，各项指标均有了较大进步，达到区的中上水平。三是积极推进网格化指挥中心建设，实现“三网平台融合”（应急值守指挥、网格化服务管理、12345服务热线办理）；为各科室和社区配置对讲机共30台，为各社区89个网格员的平板电脑充实了网络流量，配置了一台52寸多功能平板电视，充分发挥应急、调度、协调、指挥的中枢功能，进一步提升街道网格化服务管理水平。

4、务实开展社区建设。逐步改善居委会办公设施，完成二马路等7个社区居委会装修工程，并对大马路等6个社区居委会更换了办公家具，升级了办公自动化配置。规范社区工作者管理，制定了《建设街专职社区工作者管理和考核办法（试行）》，明确岗位职责，落实考核制度，促进了社区专职的工作紧迫感和责任感，服务意识不断强化。围绕公共服务场地、社区治安、环境整治、宣传氛围等四大项扎实开展2015年度幸福社区创建点中马路、黄华南社区创建工作,对2013年度幸福社区创建点六马路、二马路社区继续围绕治安、环境整治巩固创建成效，大马路社区被推荐为2015年度的幸福社区创建示范点。积极推进我街托老中心消防改造问题，将原有托养的老人全部撤离，督促寿山颐养院按流程加快消防改造工程工作，并逐步推进和完善日间托老中心的运营。

5、整合公共文化服务资源。积极推进“广州市建设新村历史微型博物馆”整体建设工作，完成了“大马路社区乐棋广场配套设施”工程和“增设乐棋文化广场配套设施”工程。开展“2015年建设地区象棋大赛”等113场社区活动，举行“书写建设?迎春接福”等40多场文化艺术活动，发掘组建了“建设街街坊书画艺术学会”等社区文艺团队，丰富社区文艺生活。新建黄华路70米创文宣传长廊、建设横马路50米廉政文化长廊，组织拆除社区老旧宣传栏一批，新建不锈钢宣传栏8个，加强宣传栏日常维护和内容更新，为街道各项工作开展营造出良好的宣传氛围。

（五）抓治安促和谐，确保社会大局平安稳定。

1、强化“三个结合”，整治各类违法行为。一是专项清查与持续清查相结合。加强“人屋”基础数据核查,登记纳管出租屋925栋，出租面积达71万平方米，在册来穗人员8103人，新办居住证718个，办理居住证续期业务1787人次，确保“人屋”信息动态鲜活，挤压外来人员在我街违法的生存空间。二是联合执法与日常巡查相结合。联合公安、城管、食药监、安监等部门开展统一清查行动，保持高压态势；按照街道网格化管理划分，全覆盖开展日常巡逻和站岗式“盯梢”，将风险降到最低。三是治安重点整治与薄弱区域治理相结合。配合派出所紧密围绕“3+2”专项工作，积极推进立体化治安巡逻防控体系，全力压减各类案件发生；推进东一街至东三街小区围闭工程，扭转了辖内二马路社区的治安薄弱情况。突出对重点来穗人员的管控,全面掌握“三族”少数民族人员信息；提高境外人员常态化管理水平,化解外国人对全街社会管理带来的风险。1-12月，我街两抢案件5宗，同比下降60%；三类可防性案件68宗，同比下降21%，社区矛盾纠纷全部圆满调处化解，未发生重、特大消防、安全生产事故，社会面治安环境良好。

2、构筑“三条防线”，提升服务管理水平。一是加快“技防”建设。推行“视频+门禁”系统，初步建立起派出所路面监控和社区大院楼道监控相结合的全方位视频监控体系,推进安装智能居住证门禁系统，治安状况明显好转。二是发挥“人防”优势。发展了一支超过300人的社区“平安红”志愿服务团队，形成了常态化运作的治安防控体系。三是创新“群防”服务。加强与辖内机团单位合作，发挥物管公司保安资源优势和地区综治委成员单位的信息沟通作用，建立线索举报奖励制度，及时排查各类不稳定因素。

3、解决“三个问题”，完成各项目标任务。一是积极化解矛盾纠纷问题。今年共处理群体性事件9件，接待受理群众来信来访581件(人)次，来访50批68人次，完成诉前联调台帐206宗。二是落实重点人员管控问题。采取措施，妥善处置，全年未发生特殊防护期内出现进京上访、到省、市聚集上访、游行示威和串联声援事件。三是重拳整治“五类车”问题。组织协调公安、交警、综治、城管等职能部门组成联合整治小组，开展集中整治16次，联合查扣违法上路“五类车”205台，有效遏制辖内“五类车”非法营运和违法上路的情况。

4、做到“三个到位”，夯实平安创建基础。一是主题宣传到位。根据每个时期的工作重点，开展每月不同主题的平安创建宣传活动。二是社区宣传到位。开展治安、反邪教、禁毒、安全生产等形式多样的宣传活动20余场，消防培训讲座、消防演练30余次，培训人员2000多人次，派发各类宣传单张共50000多份。三是特色宣传到位。依靠社区报、社区微信平台等新型宣传媒介，提高宣传效果。

（六）抓改革促创新，计生服务事业成效明显。

1、提高工作规范化程度和工作效率。加大投入保障，确保人口计生经费投入增长幅度不低于经常性财政收入增长幅度；加大培训力度，组织计生工作人员分批参加市、区计生局系统学习培训，组织社区居委主任、计生社工及相关工作人员进行多轮专题业务培训，人人都能做好政策的宣传解释工作；加大管理力度，党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓，具体责任人具体落实，发现问题及时督促整改，极大地提高了社区干部对计生工作的积极性和紧迫感。全年政策生育率97.26％，出生人口性别比119，两项指标均在区委区政府下达的目标任务内。

2、推进计生优质服务。简化办证程序，为群众提供最优质的“一站式”办证服务；街投入经费,在全街范围内展开环情孕情、妇科病普查科普工作；全力推进优生健康惠民工程，让每一户符合生育政策的家庭都能享受优生“两免”（免费婚检、免费孕前检查）宣传、服务、随访“三上门”待遇；建立流动人口信息互用平台，建立健全社区流入人口一站式服务制度，加强流入人员的服务与管理，让流入人员享受与常住人口相同的计划生育服务免费项目，流动人口建档率和交验率达到100%；开通阳光计生服务热线，建立“社区手机短信工作平台”，更新各社区计生宣传栏，有针对性发布服务信息，使群众随时随地尽享人口文化服务。

二、2016年的工作安排

今年建设街工作的基本思路是：深入贯彻党的十八届四中、五中全会和市委、区委全会精神，紧紧围绕区委、区政府的工作部署，全力促经济、抓管理、保稳定、惠民生、强党建，努力推进全街各项工作在新常态下实现新的发展。

（一）抓好党建教育，提高干部社工队伍整体素质。一是加强队伍建设。开展“学党章党规、学习习近平总书记系列讲话、做合格共产党员”学习教育活动。进一步推进街领导干部驻点普遍联系群众工作，调整驻点团队名单，完善制度和工作台帐，拓宽联系群众的广度和深度。继续抓好社区党组织书记培养选拔、教育培训、述职考核评议，建立约谈社区党组织书记制度，并实行社区党组织书记到街机关科室挂职锻炼，有针对性地培养和储备一批书记后备社工队伍。推进“两新”组织管理服务工作，探索“两新”党组织党员（流动党员）管理服务的有效载体和方法，扩大“两新”党组织覆盖率。二是加强作风建设。严格落实中央八项规定，持续抓好治庸问责。完善重点工作督办机制和监督问责、绩效考核机制，切实发挥激励作用。各科室尽快提出全年重点工作开展计划，责任到人，每季度汇报进展情况，营造干部社工齐心协力干事创业的氛围，确保年度各项工作落地生根。三是强化廉政教育。继续认真落实党风廉政建设的党委主体责任，社区党委书记要认真履行第一责任，从严抓班子、带队伍。抓好《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》两项党内法规的学习和贯彻，进一步压实“两个责任”，营造守纪律、讲规矩的浓厚氛围，真正把纪律严起来、执行到位，坚决维护党规党纪的严肃性、权威性。通过开展党内法规知识竞赛，观看廉洁广州系列宣教片、组织廉洁文艺展演、参观廉洁教育基地等形式，使廉政勤政成为干部、党员的自觉行动。继续做好对大额资金的使用、财务制度、招投标工程、拆迁工程及重点项目等中心工作以及政务、党务、居务公开工作的监督。四是发挥引领作用。做好越秀区党代表、人大代表建设联组换届选举、街妇联换届选举，推动街商会的成立和运作，继续抓好非公企业的工会组建，积极开展职工维权工作和集体合同，深入推进区域化团建，发挥机团单位团支部力量。

（二）抓好经济服务，实现辖区经济稳步提升。优化营商环境，加强重点商务楼宇周边环境综合整治，密切留意街道闲置空间的企业引入，促进优质企业落户。加强企业服务，继续落实领导挂点制度，协调解决企业经营难题；督促保证上报率，针对性上门审核；努力挖掘增长点，力争数据增长最大化；拓宽固定资产投资的发掘范围，多途径寻找数据。推进街商会筹备工作，利用商会平台，促进辖内企业交流，促进非公经济发展，引导企业参与社区治理。确保完成规模以上企业营业额822.5亿元、固定资产投资额17.98亿元、引入注册资本1000万元以上企业11家、实现重点商务楼宇区库税收收入增长至11737万元的年度经济任务。

（三）抓好城市管理，打造干净整洁平安有序环境。集全街之力构建“大城管”工作格局，从重点着手、从规范着眼、从实效着力，全面提升城市管理水平，优化宜居宜商环境，不断增强居民群众的幸福感和归宿感。一是精细化管理。积极推进社区微改造工程，拟选定二马路社区、中马路社区作为试点，推进三线下地、排污排水、二次供水、园林绿化等改造工程。积极推进旧楼加装电梯，加强对小额工程备案的审查与监督，做好登记备案等手续。继续做好区级、街级示范路及城市景观整饰工作，全面整饰内街内巷的树木、灯柱、电箱、石墩等城市景观。深化开展垃圾分类工作，计划新建环卫驿站1个，桶点围蔽6处，加强餐厨垃圾收运全覆盖，提高垃圾收费率。二是联动化管理。加强与城管中队、综治科、派出所、食药监、工商等部门的联动，形成“统一指挥、整体联动、部门协作、快速反应、责任落实”的城市管理新机制，组织开展联合执法整治，提升整治成效；加强与专职社工的联动，完善和落实城管执法中队网格化管理，收到投诉热线或领导巡查反映的问题，立刻通过城管工作微信群落实到具体负责人，提升处理速度；加强与辖内商户的联动，继续签订环境责任书，落实“门前三包”制度，共同参与城市管理工作。三是实效化管理。做好业务培训，分工到人，明确目标，落实责任；街组织专门巡查小组，落实检查；加强考核，奖勤罚懒，落实绩效。

（四）抓好综合治理，深入推进街道平安建设。一是加强平安建设。继续完善视频监控系统建设，实现街主要路段、重点部位安装闭路监控系统覆盖率超过80%，完好率超过90%，并将所有社区的监控视频接入派出所监控室，实施24小时监控。推进社区微型消防站建设，按照市区文件要求，建立一个标准的社区微型消防站，配齐每个社区的微型消防站物资，出台《建设街社区微型消防站管理办法》，规范社区微型消防站的使用，切实发挥微型消防站的作用。抓好安全生产监督队伍建设，制定《建设街安监队员工作绩效考核奖惩办法》，对新招的安监队员进行合理分工，健全安监中队监督管理工作，确保辖区安全生产形势持续稳定。迎接市平安街道考核验收，拟定《建设街平安创建工作方案》，全面督导和开展“平安创建”的各项工作，通过加强街区安全防范、做好矛盾纠纷排查调处、开展社区宣传等一系列工作措施，确保市平安街道创建工作顺利通过验收。二是加强与辖内机团单位的联系。与辖内机团单位、生产经营单位以及重点企业签订《安全管理目标责任书》，同时开展“一单位一主题”宣传活动，提升宣传实效。三是加强出租屋管理。加强来穗人员和出租屋基础数据核查登记，建立“人屋”信息大数据库， 提高“人屋”纳管率。定期召开外管工作联席会议，适时开展联合执法行动，引导辖内房屋中介、物管公司共同做好外国人管理服务，鼓励居民群众积极举报“三非”外国人，促使外国人更好地融入社区生活，全面提升外国人动态管控能力。采取各种有效措施，加大出租屋综合税征收工作。

（五）抓好民生服务，提升社区居民满意度。一是健全居民办事服务。继续完善区居民办证制度试点任务，推进政务中心的形象建设，进一步规范政务中心工作服管理制度，提高全街窗口服务水平。二是落实民生项目。完成市级幸福社区创建资金使用工作，开展形式多样的社区活动，确保幸福社区各创建项目取得实效。加强完善日托中心的各项工作，运营长者饭堂，督促落实街老人院的消防改造工作和物业租期延期工作，尽快重开托老中心，回迁老人。三是开展社区治理改革创新。加强网格化调度指挥工作和网格化巡查工作，提升网格化管理服务水平。继续强化家综与社区居委、各科室的合作关系，指导家综更好融入社区，发挥专业优势。探索发挥社区治理联盟作用，进一步扩大社区治理联盟成员范围，定期召开会议，引导参与社区治理。

（六）抓好计生服务，适应人口政策调整。一是适应全面两孩放开政策及卫计合并新形势，抓好新知识新业务培训，提升为民服务能力。加强全面两孩放开政策宣传，做好育龄妇女特别是高龄产妇优生优育指导服务。加强计生服务主动性，努力实现新婚随访率100%，孕期随访率100%，新婴随访率100%。二是加强流动人口计生服务，根据街面房多、出租房多、流动人口多的三多特点，积极开展每月一查、每季度一核对的计生普查验证工作，全年开展2次以上流动人口专项检查及打击“两非”工作。三是充分发挥计生协会服务群众职能，推进社区群众自治求范居委创建活动。四是全面落实和完成广州市第三轮全国艾滋病综合防治示范区（越秀区）（2015-2018年）相关工作任务。

（七）抓文化聚人心，丰富社区文艺生活。一是完善群众文化设施。打造“建设新村历史微型博物馆”，更新图书馆12台文化共享工程设备，进一步做好文化公共设施的日常管理和开放；增设健身路径和健身器材，并联合各社区对现有公共体育设施定期进行巡查和维护；建立社区体育指导员服务站，开展常态化社区体育活动。二是积极开展各类文化活动。打造社区学堂，开展“名家进社区”系列文化艺术活动、“相约广场”系列群众民俗活动、“乐棋文化”社区棋牌类特色活动、“羊城之夏”社区青少年暑期系列活动、传统节日庆祝活动、主题文化活动等，全方面满足居民文化需求。三是做好群众文化团队建设。做好现有团队的建设，继续发掘社区机团单位文艺力量、社区群众性文艺骨干，利用榕树头艺术中心场地培育2支素质较高的社区文艺团队和传统书画学会。四是做好文物保护和文化市场综合监管工作。组织街文物保护监督队对辖内文物保护单位做好日常巡查、定期上报，联合城管、报刊亭公司做好对辖内报刊亭、文化出版物的日常督查和综合监管工作。